Un projet clair.
Des décisions documentées.

Cahier des charges, étude de faisabilité, business plan ou contrôle d’une plateforme : nous vous aidons à préparer votre investissement et à vérifier ce qui vous est livré.

Depuis Dakar, au Sénégal et à distance. Vous pouvez nous confier une mission de conseil, même si une autre équipe réalise votre solution.

Conseil et études

Intervenir au bon moment.

Une idée à préciser, un prestataire à choisir ou une livraison à examiner : partons de votre décision à prendre.

01

Cahier des charges et cadrage

Transformer vos besoins en exigences compréhensibles par les équipes qui vont concevoir et développer la solution.

  • Ateliers, utilisateurs et parcours prioritaires.
  • Fonctionnalités, données, accès et intégrations.
  • Exigences de qualité et critères de recette.
Livrable

Cahier des charges modifiable, priorités et grille de validation.

02

Faisabilité et business plan digital

Étudier les options de votre projet avant d’engager les dépenses de réalisation ou d’exploitation.

  • Publics, proposition de valeur et modèle de revenus.
  • Coûts de lancement et de fonctionnement.
  • Scénarios et hypothèses à vérifier sur le terrain.
Livrable

Note de faisabilité, modèle financier modifiable et feuille de route.

03

Accompagnement de votre projet

Vous aider à dialoguer avec les prestataires et à suivre les décisions jusqu’à la réception.

  • Analyse technique des propositions reçues.
  • Suivi des livrables, dépendances et changements.
  • Préparation de la recette et de la prise en main.
Livrable

Grille comparative, registre de décisions et suivi des validations.

Qualité et sécurité

Vérifier avant de valider.

Votre site, application ou logiciel existe déjà ? Nous définissons un périmètre de contrôle adapté à ses usages.

Audit qualité et recette

Contrôler les parcours essentiels, les rôles utilisateurs, le rendu sur les appareils convenus, la performance et les écarts au cahier des charges.

Vous recevez : des constats reproductibles, leur impact, les corrections prioritaires et un bilan de contre-vérification si prévu.

Évaluation de sécurité

Examiner les accès, la configuration, les dépendances, les sauvegardes et les risques dans le périmètre autorisé. Les tests d’intrusion font l’objet d’une mission distincte, avec compétences et conditions d’intervention précisées.

Vous recevez : un rapport de constats, les limites des contrôles et un plan de remédiation. Un audit ne constitue pas une garantie d’absence de faille.

Lorsque nous avons développé la solution, nous parlons de contrôle qualité de notre travail. Une assurance indépendante requiert un évaluateur distinct.

Communication digitale intégrée

Un lancement à coordonner dans son ensemble.

Pour une entreprise, une organisation ou un programme institutionnel, nous définissons un ensemble cohérent de supports et de services.

Identité visuelle, site, contenus, visibilité et formation : le devis précise les quantités, les responsabilités et les étapes. Une application peut être intégrée lorsqu’elle répond à un besoin défini.

Définir mon projet de communication →

Identité et supports

Charte graphique, modèles et déclinaisons convenues.

Plateformes et contenus

Site, fonctionnalités, textes et médias prévus au périmètre.

Visibilité et transmission

SEO, lancement, formation et suivi selon la mission.

Notre méthode

Une mission délimitée.
Une restitution exploitable.

Vous restez libre de confier la réalisation à l’équipe de votre choix. Les hypothèses, les constats et les recommandations sont distingués dans les livrables.

  1. Comprendre

    Votre décision, vos documents existants, les utilisateurs et les contraintes.

  2. Définir la mission

    Périmètre, accès, intervenants, calendrier, livrables et confidentialité.

  3. Analyser et vérifier

    Ateliers, comparaisons ou contrôles selon les objectifs convenus.

  4. Restituer et prioriser

    Résultats argumentés, prochaines actions et séance de restitution.

Avant de démarrer

Un premier échange permet de choisir le bon niveau d’accompagnement.

Pouvez-vous travailler avec mon développeur actuel ?
Oui. Nous pouvons cadrer le besoin, relire des livrables et préparer la recette avec votre équipe. Les responsabilités et les accès sont définis avant la mission.
Le business plan garantit-il un financement ?
Non. Il rend les hypothèses, les coûts et les scénarios plus lisibles. Les données de marché et les hypothèses financières sont documentées ; la décision appartient au financeur.
Un audit inclut-il les corrections ?
Le devis distingue l’analyse, la correction et la contre-vérification. Vous pouvez faire réaliser les corrections par votre prestataire actuel.
Que faut-il préparer ?
Votre objectif, le document existant ou le lien de la plateforme, la décision à prendre et vos contraintes de calendrier. Les documents et accès sensibles seront transmis par un canal convenu après l’échange initial.

Quel projet souhaitez-vous clarifier ?

Décrivez votre besoin et ce qui vous empêche d’avancer. Nous préciserons la mission adaptée.

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