3Vision-Group consulting et d’accompagnement web

3Vision-Group vous accompagne dans tous vos projets web. Quels que soient les mesures de ceux-ci, nous sommes flexibles et adoptons les méthodes agiles actuelles. Nos consultants deviennent de véritables chefs de projet en adoptant une gestion collaborative.

 

Ils sont à votre écoute et vous aide à identifier les axes stratégiques à déployer pour votre business, votre projet de site web ou de marketing numérique. Nous répondrons efficacement à vos demandes concernant la conception du cahier des charges, au respect de votre budget initial, à l’étude de votre marché et aux différents suivis de gestion.

Par ailleurs, nous vous aidons à trouver les meilleurs prestataires et intervenants en vous assurant de la fiabilité et le respect des délais.

Laissez-nos consultants prendre en main votre projet.

La budgétisation d’un projet web est vu comme un élément moteur, il va sans dire que l’analyse des risques en est tout autant. il est important pour un pilotage de projet d’instaurer une méthodologie et une organisation avant même la mise en place des étapes clés.

  • Rédaction du cahier des charges
  • Choix des prestataires sur le projet
  • Business plan
  • Budget
  • Cadrage

Chez 3Vision-Group, vous avez un chef de projet dédié qui s’assure que tous les acteurs du projet soient mobilisés et reçoivent les bonnes tâches. Nous mettons un point d’honneur à l’accompagnement en dynamisant l’esprit collaboratif.

La réussite d’un projet appelle aux bons cadres.

Votre satisfaction et ceux de vos utilisateurs nous tiennent à cœur.

Nos expertises en gestion de projet
  • Conception et planification
  • Suivi de la réalisation du projet
  • Respect des charges
  • Gestion des risques
  • Plan de communication 
  • Organisation 
  • Définition des objectifs
  • Agilité et méthode

Accompagnement Synthèse projet

Réaliser un rapport tout au long de votre projet afin de standardiser et de centraliser les informations recueillies est une bonne pratique pour une analyse.

Le rapport de clôture a pour but de faciliter le transfert de connaissance et l’utilisation des ressources planifiées et utilisées.

Par ailleurs, il conforte votre bilan de fin de travaux et vous donne une vue sur l’expérience acquise. La synthèse de projet est conclue par une organisation de réunion en conviant les acteurs impliqués.

 

Ensemble,
Capitalisons votre projet !

Un bilan de synthèse garde en mémoire

  • Les points forts
  • Les points faibles
  • Les acquis 
  • Les étapes importantes
  • Transfert de connaissance
  • Généralisation des bonnes pratiques
  • Projection pour les actions correctives
  • Satisfaction des tiers

Accompagnement
Stratégie digitale

Du fait que certains sujets demandent une expertise, nos accompagnateurs vous feront profiter de leurs expériences et mettront en relief certaines opportunités pour rentabiliser votre business. Leurs missions seront de vous orienter sur des puissantes actions marketing.

 

Nous remarquons qu’il peut être difficile pour une entreprise d’identifier ses objectifs avant même d’aborder une stratégie digitale. Ce qui peut impacter la mise en oeuvre des plans de communication et commerciale. Par une étape d’audit, ils identifient des leviers pour vous aider à atteindre votre audience cible et à convertir celle-ci à la marque.

 

Vous disposer d’une équipe pointue sur le déploiement d’une stratégie d’acquisition et de visibilité.